Organisatieadvies
Praktisch advies dat werkt
In elk team spelen verschillen in ervaring, generatie, tempo en communicatie. Die diversiteit kan botsen, maar ook juist de bron zijn van vernieuwing en kracht.
Met teambegeleiding van De Generatie Coach leren teams elkaar beter begrijpen, werken ze effectiever samen en ervaren ze meer plezier in hun werk.
Wat levert organisatieadvies op?
Organisaties groeien wanneer strategie, structuur en cultuur elkaar versterken. Met organisatieadvies creëren we richting, ritme en eigenaarschap zodat generaties beter samenwerken en resultaten voorspelbaar worden.
Heldere koers en prioriteiten
We vertalen ambities naar duidelijke keuzes, KPI’s en een haalbaar plan. Teams weten wat belangrijk is en waar ze op sturen.
Samenwerking over generaties heen
We ontwerpen processen en rituelen die verschillen in stijl en tempo verbinden. Zo benut je kennis van elke generatie en daalt de frictie in de dagelijkse samenwerking.
Borging en meetbaar resultaat
Kwartaalreviews, pulse-meting en eigenaarschap zorgen dat verandering blijft. Je ziet effect op retentie, doorstroom en medewerkerbetrokkenheid.
“Onze strategie bestond, maar niemand kende de prioriteiten. Na het traject werken we met drie speerpunten, een strak kwartaalritme en duidelijk eigenaarschap. De ruis is weg en besluiten gaan sneller.”
HR-directeur, zorgorganisatieDeelnemer Organisatieadvies
“Generatieverschillen zorgden voor gedoe. Met nieuwe rituelen en mentoring praten mensen nu met elkaar in plaats van over elkaar. Het verloop in het jongste team halveerde in zes maanden.”
Operations manager, Logistiek bedrijfDeelnemer Organisatieadvies
“De Gen-scan liet scherp zien waar het vastliep. Met de roadmap en reviews zien we maand op maand verbetering in eNPS en klanttevredenheid. Dit was geen rapport, dit was échte verandering.”
COO, SaaS scale-upDeelnemer Organisatieadvies
Onze aanpak
Diagnose
Interviews, data-analyse, Gen-scan, cultuur- en procesreview. We brengen kansen, risico’s en quick wins in kaart.
Co-design
Werk- en beslissessies met MT en HR. We ontwerpen een roadmap met thema’s als leiderschap, leerpaden, feedback, AI-adoptie, werving en interne communicatie.
Implementatie en borging
Pilots en opschaling, leiderschaps- en teaminterventies, heldere rituelen en check-ins. Kwartaalreviews op KPI’s en gedrag, aanpassingen waar nodig.
Onderwerpen die we vaak aanpakken
- Generatie-bewuste leiderschapsprincipes en besluitvorming
- Psychologische veiligheid en feedbackcultuur
- Onboarding, leerpaden en mentoring tussen generaties
- AI-adoptie met duidelijke spelregels en vaardigheden
- Employer branding, werving en doorstroom per generatie
- Rituelen, meeting-design en interne communicatie
Zet de volgende stap met organisatieadvies
Ontdek wat jouw organisatie nodig heeft om strategie, structuur en cultuur op één lijn te krijgen. Laat je e-mailadres achter, dan nemen we persoonlijk contact met je op.
Stap 1
Plan een kennismaking
We voeren een kort gesprek met directie en HR over doelen, uitdagingen en context. We bepalen de scope en wat we wel en niet meenemen in het traject.
Stap 2
Ontvang een Quick Scan en voorstel
Op basis van intake en beschikbare data maken we een nulmeting met prioriteiten, aanpak en investering. Het voorstel kan variëren van een korte scan tot een volledig implementatieprogramma.
Stap 3
Start met roadmap en implementatie
We zetten de roadmap om in actie met duidelijke eigenaars, kwartaalritme en KPI’s. We begeleiden pilots en borging, jullie zien het effect op samenwerking, retentie en prestaties.